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平顶山“三到位”推进局队业务调整优化改革
文章添加时间: 2018-06-25     文章点击数:

    近期,平顶山市统计局认真贯彻落实国家统计局、省统计局关于局队部分业务分工调整优化改革通知精神,采取一系列配套措施,积极推进业务分工调整优化工作。 

    一是组织到位。及时将国家局队业务分工调整优化改革有关精神向市政府主要领导和分管领导进行汇报,积极争取支持。联合下发了《平顶山市统计局国家统计局平顶山调查队关于成立局队业务分工调整优化改革领导小组的通知》,成立了由局队主要负责同志任组长、分管领导任副组长、相关科室负责人为成员的局队部分业务分工调整优化改革领导小组,明确了责任科室和人员,有序推进业务分工调整优化工作,保证各项业务平稳过渡,顺利交接。 

    二是协调到位。建立局队业务分工调整优化改革联席会议机制,积极主动到调查队了解需承接的业务工作开展情况,组织局队分管领导、业务人员召开联席协调会议,开展业务交流。 

    三是培训到位。除积极派员参加省局相关处室关于局队分工调整的业务培训外,委派分管领导带领工业、贸易业、服务业等相关专业赴调查队开展跟班学习,熟悉专业制度、流程与方案要求,学习相关抽样技术和方法,确保科学有效完成各项业务的交接工作。

 

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