贸易流通业是衡量一个地区经济发展快慢、市场繁荣与否的重要标志之一，是连接生产者和使用者的桥梁和纽带，处于市场经济中最活跃的环节，是第三产业中的一个举足轻重的行业。近年来，随着经济社会的快速发展和居民生活水平的日益提高，平顶山市有关部门积极采取多项措施，大力发展和培育市场，不断扩大消费需求，贸易流通业保持了较好的发展势头，贸易流通规模进一步扩大，流通结构日趋合理，市场载体建设更加完善，辐射功能不断增强，已经成为本市经济发展中的一支重要力量，在解决城乡劳动力就业、拉动内需、活跃市场，保持社会和谐稳定方面发挥着越来越重要的作用。

一、平顶山市贸易流通业现状

（一）单位数增加，规模不断扩大 。

第三次经济普查结果显示，2013年末，平顶山市从事批发和零售业的法人单位数为4120家，与2008年第二次经济普查相比，增加2168家，增长111.1%。从事住宿和餐饮业的法人单位数为770家，与2008年第二次经济普查相比，增加60家，增长8.5%。

限额以上批发零售业企业法人单位383家，比2008年第二次经济普查增加了117家，增长了44.0%；限额以上住宿餐饮业企业法人单位202家，同比减少了43家。批发和零售企业法人单位占全市法人单位的比重由2008年的12.1%上升到2013年的20.5%，增长了8.4个百分点。住宿和餐饮企业法人占全市法人单位的比重由2008年的3.4%上升到2013年的3.6%，增长了0.2个百分点。

批发和零售业的产业活动单位数为4937家，比2008年增加了2017家，增长69.1%；住宿和餐饮业的产业活动单位数为810家，比2008年增加了32家，增长4.1%。

（二）从业人员队伍不断壮大 。随着贸易流通业整体规模的扩大,单位数量的增加，从事贸易流通业的人员成为全市吸纳劳动力、解决就业问题的主要渠道。2013年末，全市共有批发和零售业法人单位从业人员58868人，比2008第二次经济普查的38095人增加到了20773人，增长54.5%。批发和零售业从业人员占全市从业人员的比重由2008年5.6%上升到2013年的7.2%。全市住宿和餐饮业法人单位从业人员20308人，比2008年末的17400人增加了2908人，增长16.7%。

（三）消费品零售总额跨越式增长。随着经济发展方式的加快转变和产业结构的转型升级，平顶山市贸易流通业发展动力显著增强，总体呈现快速增长态势。2003年全市社会消费品零售总额仅为93亿元。到2006年社会消费品零售总额达166亿元，2010年在中央“保增长、扩内需、调结构、惠民生”一系列政策的作用下，零售额开始快速增长，全年达到291亿元。2013年，零售额突破500亿元，达541亿元，年均增幅14.0%，居全省第5位。是2003年的5.8倍。

   （四）私营企业占据主导地位，公有制企业呈下降趋势 。私营企业和其他有限责任公司蓬勃发展，成为流通领域的主要力量。商品流通业是率先实行改革开放的领域之一，打破了国有经济主体大包独揽的局面，逐步形成了多种经济成分、多种流通渠道、多种经营方式并存的格局。2013年第三次经济普查数据显示，在按登记注册类型分组的批发和零售企业法人单位中（下表），各种经济类型并存。整体来说，私营企业单位数最多，私营企业占批发和零售业企业法人单位的45.1%，住宿和餐饮业企业法人单位的私营企业占总数的61.7%，私营企业不断发展壮大并成为全市批发和零售业单位增长的主要力量；其次是有限责任公司，批发和零售业企业法人单位的有限责任公司占总数的33.2%。住宿和餐饮业企业法人单位的有限责任公司占总数的13.1%。而国有企业和集体企业总体法人单位数增幅不高或呈下降趋势，私营企业已成为现代服务业中占比高、贡献大、拉动力强的重要群体。

按行业、登记注册类型分组的贸易业法人单位数

二、贸易流通业发展的主要特点

（一）新行业发展较快，现代营销方式遍地开花 。新行业和新业态发展加快。随着流通现代化进程加快，平顶山市消费市场格局发生了明显变化，连锁经营、大型超市、购物中心、专卖店、专业店等新型零售业态稳步发展。自动售货、电子商务、网上购物、微信购物等无店铺销售形式等现代营销方式方法，也随着信息技术的飞速发展而日渐显现。贸易流通业正呈现出多样化的发展态势，贸易流通业业态结构的分布日趋合理，彻底改变了过去店铺式销售的单一模式。现随着流通现代化进程的加快，市场格局发生了明显的变化，给人民群众带来更加丰富的商品选择，人们不仅感受到消费市场的繁荣，也感受到消费习惯的改变、消费需求的不断提升。2013年平顶山市全市拥有专业店、超市、专卖店等新兴业态企业1514家，占限额以上企业法人单位总数的36.7%，实现销售额128.2亿元。限额以上连锁总店、连锁门店共1026家，占限额以上企业法人单位29.3%，实现销售额71.3亿元。

(二)贸易流通功能强大，推动经济社会繁荣发展。首先是贸易流通业强大的劳动力吸纳能力可以大大缓解社会就业压力。贸易流通业具有吸纳劳动力容量大的特点，目前从业人员数仅次于工业和农业，居全市第3位。第三次全国经济普查显示，仅批零住餐从业人数就达84125人，比2008年第二次经济普查人数增长2.9倍。在全社会从业人员总数中的比重由二经普的8.2%上升到三经普的10.2%。其次是贸易流通业引导生产、拉动消费的功能可以促进社会资源的优化配置，实现经济增长方式由粗放型向集约型转变，由单纯追求量的扩大向质的提高转变，缓解经济增长对资源和环境的压力，创建节约型社会的发展模式。

（三）所有制结构呈现多元化发展新格局。贸易流通业是率先实行改革开放的领域之一，随着私营企业的迅速壮大以及丹尼斯、肯德基、必胜客等外商和港澳台商投资企业的入驻，打破了原有国有经济大包独揽的局面，逐步形成了多种经济成分、多种流通渠道、多种经营方式的格局，建立了新型的、贸易流通所有制结构。第三次经济普查显示，平顶山市限额以上贸易流通企业有内资4845家，占全部法人企业的99.9％；外商及港澳台商投资企业7家，占全部法人企业的0.1％。内资企业中，私营企业单位数达2308家，占47.6％，国有和集体企业206家，占4.2％。 

（四）农村市场发展速度快于城镇。随着乡村消费环境和市场体系的不断完善，以及农民人均现金收支增长的带动，乡村消费品市场快速发展。同时大规模企业逐步向乡村延伸，促进乡村零售额快速增长。2013年全市城镇市场实现消费品零售额478.3亿元，同比增长13.8%，乡村市场实现消费品零售额62.6亿元，同比增长14.9%，增幅高于城镇增幅1.1个百分点，高于全市增幅0.9个百分点。

（五）消费结构升级显著。城乡居民消费热点从传统的衣食住行、耐用消费品阶段逐步向享受型消费阶段发展，汽车、石油制品、金银珠宝类、通讯器材类和中西药品类零售额发展迅速，其中，粮油食品饮料烟酒类和服装鞋帽针纺织品类占限额以上批发零售业零售额的比重分别由2008年的15.2%和1.8%上升到2013年的18.7%和2.8%，而汽车类零售额占比由2008年的4.8%上升到2013年的10.5%（见下表含汝州）。

限额以上批零企业零售额前10位的商品类别比重变化情况

三、当前制约贸易流通业发展的主要因素

回顾贸易流通业的发展历程，近年来，平顶山市贸易流通业有了长足的发展和进步。但由于市场建设还不够完善，公平竞争秩序和环境还有待进一步培育发展，还存在一些影响发展的问题，尤其是与发达地区相比差距还比较大，其中既有长期积累下来的深层次矛盾和问题，又有近年来暴露出来的新矛盾和问题，制约着平顶山市贸易流通业实现跨越式发展。

(一)限额以上贸易企业占市场份额低，市场销售面不宽。第三次全国经济普查数据显示，2013年末全市共有限额以上贸易法人企业585个，比第二次经济普查限额以上贸易法人企业511个，单位数仅增加了74家。占全市贸易企业法人单位总数的12.1%，也就是说87.9%的企业都是规模以下的中小企业。显示了平顶山市限额以上贸易企业整体比重较小，结构不合理，与其他地市相比还存在一定的差距。目前，平顶山市的限额以上贸易企业销售对象绝大部分还是本市的消费者。对外拓展也仅是周边几个县区，在内需上也不能有效提高贸易流通业的快速发展。

（二）网上购物对平顶山市传统消费市场冲击较大。电子商务作为一种新兴产业，它带动了企业经营方式和人们消费方式的巨大变革。随着互联网的逐步普及，结算方式便捷及物流配送的快速发展，网上购物异军突起。以网上购物、海淘、代购等为主体的无店铺零售方式被广大消费者接受，网上的价格优势及各种促销活动促使消费增长迅猛，从日用品到家电、家具、装饰材料等众多生活消费品，都加入了网售的行列，人们购物意愿更多趋向于便捷的网购，形成本市居民足不出户在外地购物消费的现象。统计制度规定零售额的统计执行属地原则，网购零售额统计随着网商法人的注册地统计，而平顶山市电子商务平台发展相对滞后，截止目前全市没有一家是真正意义的电子商务平台，更谈不上有大规模的网购零售额。形成我市居民本地网购消费、外地统计的局面，制约着平顶山市零售额总量及增速。

（三）商务成本偏高。近年来，原材料价格、人工成本、融资成本、商铺租金持续上涨，不断推高商贸流通业的商务成本。无论是市中心的店铺，还是城郊的商品市场出租摊位，租金均显著提高，给企业经营带来了困难；高成本还使得平顶山市商品价格居高不下，一些大型商场商品售价往往比出厂价高出数倍，甚至高于国外同类商品价格，因而导致了居民购物意愿的下降和部分奢侈品销售外流。

（四）招商过程中存在的问题对零售额影响不可小觑。近年来，随着平顶山市贸易流通业招商引资力度的加大，引进了一部分大型贸易流通企业，但在招商过程中也存在一些问题，项目建成后，对平顶山市的零售额贡献不大，有的还形成负面效果。如卫东区引进的丹尼斯百货大型商贸企业，由于招商时没有要求其在平顶山市注册法人企业，建成后仅以产业活动单位形式存在，归属郑州丹尼斯，其形成零售额归属郑州丹尼斯统计，企业产生的利润和所得税也归属郑州，不仅对平顶山市零售额贡献不大，而且全年还分流平顶山市近5个亿的零售额。新华区丹尼斯因也是产业活动单位，面临着即将被国家统计局清退出平顶山市“四上”单位统计名录库的局面。

（五）住房消费对居民一般消费具有挤出效应

虽然住房也能带动装修、家具、家电等部分消费需求，但也会对其他消费产生抑制作用。首先，住房消费具有不可持续性。由于住房消费属一次性消费，一个家庭通常十几年才更换一次住房，其带动的相关消费也在装修完成时终止，因此具有不可持续性，特别是投资性购房比重增加，对消费的贡献更少，不利于消费市场的平稳健康发展。其次，高房价阻碍居民消费的转型升级。高房价大大偏离了居民的实际购买力，使不少购房者成为“房奴”，在沉重的还贷压力下，导致这部分家庭买房后而处于长期节衣缩食状况，制约了后期消费的能力；高房价也使未购房者增加了预防性储蓄需求，使许多人不敢消费、谨慎消费。最后，不利于消费结构的优化。居民在住房方面支出过多，形成畸形的消费结构，不利于一个地区贸易流通业结构的调整和可持续发展，从而影响本地经济长远健康发展。

四、促进贸易流通业发展的几点建议                   

   （一）加快商业调整步伐。首先要扶持、培育、发展一批有国内竞争力的大型骨干流通企业；其次要加快中小型商业企业连锁、重组、整合的步伐，要扩大招商引资，着力兴办一批以区域发展为中心，以本土经营为特色的连锁企业。国有贸易企业需在自身发展和政府推动下，通过兼并重组的方式，完善治理结构，建立大型贸易流通企业集团；另外要大力鼓励民间资本进入流通领域，加快民营企业的发展，力争在未来形成一批具有国内竞争力的大型流通企业和具有特色的区域型企业。 

（二）实施品牌战略，推动贸易流通企业规模扩张。品牌化、规模化经营是贸易流通企业的发展方向，也是贸易流通业对外扩张、提高核心竞争力的重要因素。实施品牌战略，首先，要树立开放的理念。放宽准入条件和领域，要以招商引资为突破口,发挥政策扶持和引导优势，建立或引进几家大型贸易企业，特别是大力鼓励国内外品牌贸易流企业集团在平顶市开设连锁直营店、物流配送中心及服务性场所，使全市贸易流通业在规模上形成大、中、小相结合的金字塔型合理结构。其次，要重点建设一批上档次、上规模的商贸流通业项目，提高市场竞争能力。努力提高平顶山市品牌企业的聚集度，做大本地市场，增强区域商贸经济的吸纳功能和辐射力。第三，要加快本地贸易流通企业发展。以争创本地品牌为抓手，争取政策、信贷支持，按照建立现代企业制度的要求，鼓励一批重点成长型企业通过全方位参股控股、合资合作、兼并收购等方式，积极运用信息技术、现代营销方式和先进管理理念，实现规模快速扩张。

    （三）扩大对外开放，学习和引进先进经营模式和理念。平顶山市属于内向型经济地区，对外开放的程度不是很宽广。要实现经济又好又快发展，必须全方位、多层次、宽领域扩大开放，为经济社会发展注入新的活力。依靠资源和环境从国内外吸引大型贸易流通企业，学习他们先进的管理经验和经营理念，并结合平顶山市的风俗、文化等特征，加以改进创新，努力创出自己的品牌，以提高全市贸易流通企业的整体竞争力。

（四）要积极实施规模化经营，合理调整大中小流通企业分布，切实提高市场竞争力。目前，在平顶山市流通领域中，多数企业处于“小”和“散”的境地，具有较强市场竞争力的大企业不多，发展后劲不足。面对日趋激烈的竞争，全市企业如何扩大规模、增强实力，是在优胜劣汰的市场竞争中获胜的关键。因此，要按一定比例加快发展跨部门、跨地区的大企业集团，通过规模经营，降低经营成本，拓展企业的盈利空间，在低价竞争中获取利润。同时，要切实改善投资软硬环境，大力发展外商及港澳台投资经济，利用好本区域以外资金来发展本区域的贸易流通企业，并使之所占比重和市场份额进一步提高。总之，要通过以上措施的实施和持续不懈的努力，全力推动平顶山市贸易流通业改革创新，发挥新优势，拓展新领域，以市场建设的新热潮推动贸易流通业再创新辉煌，为全市国民经济的跨越式发展做出更大贡献。

（五）鼓励企业发展本地网络销售模式和电子商务平台。平顶山电子商务平台在发展滞后的情况下，首先发展本地网络销售和电子商务平台应该是非常适合的模式。本地网络销售和电子商务平台相比于全国性电商大平台，具有物流配送方便快捷、线上线下可以紧密结合、可销售商品覆盖面广等不可替代的优势，本地电商立足本土，提供本地化优质服务，通过错位发展，可以迅速抢占区域市场空白。比如目前全国大型电商着力解决的生鲜网上销售，由于冷链物流问题，生鲜投入大、要求高、本地化强，电商大佬们一时之间很难将触角伸向中小城市，这就给了本地企业发展相关电子商务的机会，本地网络销售可以依托配送上送货快，可保鲜的优势来抢占市场。发展策略上，企业可以依托自身产品，建立网络销售平台，首先以本地消费者为主，把能在本地买到的商品尽量让消费者通过本地网络销售平台购买，逐步发展和壮大自己的电子商务销售规模，减少本地消费的流失。同时，政府应该发挥综合协调和规划的优势，牵头联合大中型企业发展具有综合购物模式和具有专业销售特点的本地电子商务平台，着力打造几个在本地具有较大影响力的本地电子购物网站，以本地消费者为基础，逐步向外地市延伸发展。比如可以联合汽车销售企业，成立平顶山汽车网上销售平台；联合大型超市，打造平顶山生鲜食品网上销售平台等等。