为充分发挥统计部门信息工作服务决策的重要作用，河南省平顶山市统计局近年来在完善工作机制、强化考核奖惩、提高工作素质等方面，相继采取一系列有效措施，逐步改变了部分统计人员在信息工作中不想写、不会写、写不好等“三不”现象，使全局信息工作登上新的台阶。2016年，该局政务信息采用量居全省统计系统第一名，经济信息采用量在本市党委和政府系统也名列前茅。
　　一、完善工作制度，推行“全员信息”
　　自2009年以来，平顶山市统计局相继建立或完善了一系列信息工作制度。其主要包括信息工作领导负责制、部门协作制、信息通报制等，特别是全员信息工作制度，为工作提供了强大的人员力量保障，对工作开展产生了具有实质性的积极推动作用。
　　该局“全员信息”工作制度规定，各专业统计人员是统计信息工作的主体，每位统计人员都是信息稿件的撰写者和提供者，负责本专业统计信息的收集、编辑工作。同时向每位统计人员下达了每年12篇的撰写任务，并列入年度考核目标。
    二、严格考核奖惩，激发工作活力
　　为保证信息工作的顺利开展，该局把信息工作责任目标层层分解，使目标管理和绩效考核工作做到明确到人、有章可循，而且具有可操作性。
　　同时，他们要把信息工作目标的完成和采用情况，作为年终考核干部政绩、评选先进集体和年度绩效奖金发放的重要依据。对信息稿件被省级以上党政部门采用者，分别给予不同层次的奖励。同时，对于无特殊原因，未能在规定时间内完成信息工作任务的部门和个人取消年度评优资格。
　　自上而下的量化考核和奖惩，有效地激发了统计人员开展信息工作的积极性，全局上下初步形成了“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围，信息工作效能明显提高。
　　三、注重技能培训，提升工作素质
　　市统计局因人、因时、因地制宜，以提高业务工作和分析、信息写作能力为目标，建立和完善了统计人员培训长效机制。
　　在培训的方式选择上，采取集中授课、业余自学等多种方法，做到学以致用，确保培训、学习效果。为把培训工作落到实处，他们明确培训责任，落实培训任务，做到年初有计划，年中有检查，年底有总结。
　　在进行集中培训的同时，引导统计人员进行自学和历练，在工作和学习中逐步成为分析研究工作和信息写作的行家里手。