2016年是平顶山统计应对挑战、攻坚克难、实干作为的一年。平顶山市统计局紧紧围绕市委、市政府和省统计局工作部署，以深入贯彻“两学一做”学习教育和开展“岗位责任强化年”活动为契机，以建立现代统计体系为目标，以服务全市经济发展为宗旨，强化职能、提升服务，团结奋进、创先争优，全年工作呈现七大亮点。

亮点一：创新体制机制，实现信息宣传工作新突破。全员绩效目标考核和精神物质双向激励机制的实施，使统计分析和各类信息稿件的数量与质量，媒体报道的密度与深度，社会的影响和反响上有了较大突破。2016年，全局共撰写统计分析报告及论文507篇，完成全年目标任务的4倍；国家局内网采用15篇，是2015年的7.5倍，占全省各省辖市的78.9%；省级统计分析、信息内网采用714篇，完成全年目标任务的3.2倍；市“两办”信息采用50余条，完成全年目标任务的2.5倍；各级新闻媒体采用稿件30余篇，其中被《中国信息报》采用10余篇，是2015年的2.7倍。统计信息数量和质量均居全市市直部门和全省前列。首次完成了2013-2015年度统计分析报告选编和政务信息选编以及《平顶山市经济社会发展研究报告－2015》一书的校版印刷工作。

亮点二：创新服务举措，全力构建统计服务新常态。首次以市政府名义建立了全市经济运行预测预警机制，要求各有关单位每月25日前向统计部门报送当月主要经济指标预计数据，每月1-7日实行主要经济指标日报制度，由市统计局每天向市政府报送主要指标的进度情况，每月14-20日向市政府提交上月的全市经济运行情况报告及有关指标的正式数据；以企业结构调整、转型发展为切入点，增加监测项目，进行超前预测分析，局党组书记、局长陈卫华主笔撰写的统计报告《资源型城市平顶山如何转型发展》受到市领导的高度评价，并在市委组织的经济社会转型发展座谈会上进行发言，有7篇分析报告受到市领导的关注并做出重要批示；开通“平顶山市统计局”官微，统计信息传播效能倍增，累计图文阅读量突破6000余次；“两会”服务期间，编辑出版了集图表和文字与一体的“平顶山市2015年及十二五主要经济指标”宣传册，为每位代表委员提供《走进统计》知识读本和由中国统计出版社公开出版发行的《平顶山市经济社会发展研究报告》一书，受到了与会代表的好评；首次完成了2013-2015年度《统计分析报告选编》的编撰印刷工作，共收编具有代表性的统计分析报告100余篇，约60万字，以供学习交流、相互借鉴，受到市政府有关领导的充分肯定和相关部门及各县（市、区）的一致好评。

亮点三：创新调查方式，社情民意调查取得新成果。先后开展了四轮市委巡察PDA反向问卷调查、市委2015年度作风建设和反腐倡廉建设考核评价、全市十大民生问题关注度调查、鲁山县贫困户典型调查等13个民调项目，累计采集调查样本11031个，处理各类数据信息300多万条，受到市纪委相关领导的高度评价，并对统计局的民调工作发函致谢。通过对近500个农民工样本调查撰写的《平顶山市农民工服务需求及农民工市民化情况调查报告》获得市长张国伟的重要批示。

亮点四：创新工作手段，基层规范化建设取得新成效。2016年，平顶山市局把统计基层规范化建设摆在更加突出的位置，明确由局法规科牵头，本着全面规划、突出重点、有效实施的思路，通过对各专业领域定目标、推工作，督难点、促整体，强指导、重帮扶，部门联动、借力推进，年终考核、奖优罚劣等措施，强力推进统计基层基础规范化建设。其中工业企业规范化建设成效更为突出，在全市689家规模以上工业企业中，通过统计业务规范验收的企业有551家，验收合格示范率达到80.0%，提前1个月顺利完成省定平均推进目标。这是省局推行规模以上工业企业统计业务规范化工作3年来，该市规范化推进工作获得的重大突破。

亮点五：创新监督机制，全面提升依法治统新局面。今年以来，平顶山市局加强制度约束，采取有效措施支持纪检组聚焦主业，抓好监督执纪问责工作。要求局纪检组在统计巡查、数据质量检查等重要工作中，从健全“事前预警、事中监控、事后查究”等方面入手，构筑“三道防线”，加大统计执法监督力度。一是主动作为，提前介入。建立《平顶山市统计局统计执法随机抽查制度》和《统计执法与纪检监察联合办案制度》，在统计执法工作开始前，局纪检组参与方案的制定和被检查单位的抽取及名单密封工作。二是教育在前，防范在先。开展送法下基层活动，全年共组织全市统计系统学习《统计法》、《河南省统计管理条例》、《河南省行政执法条例》等一系列统计法律法规知识讲座10次，培训人数达1500余人次。三是跟踪监督，务求实效。纪检组直接深入统计执法一线，对统计执法的规范性实施现场监督，督促执法人员严格按照法定程序，依纪依法开展检查，取得了较好的监督实效。2016年，局纪检组已直接参与20多家企事业单位的统计执法监督。清风平顶山微信以《为了执法廉洁公正，市统计局设置这“三道防线”》为题，对该局这一做法予以肯定宣传。

亮点六：创新管理模式，不断开创效能建设新境界。以目标管理、绩效考核、责任奖惩为主要抓手，重新修订完善了《平顶山市统计局绩效考核办法》，采取了分解目标添压力、定期通报促进度、强化督查重落实，考核激励增干劲等有效措施，促使广大干部职工从主动强化个人岗位责任意识，维护个人荣誉、尊严、形象等方面考量而加强自我约束，增加压力，挖掘潜力，激发活力，推动各项目标任务落地见效，从根本上消除了机关工作中长期存在的“庸政、懒政、怠政”顽疾。2016年，济源、许昌、鹤壁等市先后到平顶山局学习绩效管理经验做法；《中国信息报》、《平顶山日报》、市懒政怠政为官不为问题专项治理办公室和清风平顶山微信先后对我局创新机关管理的做法和取得的成效予以宣传推介。

亮点七：创新建设理念，人才队伍建设呈现新阵容。2016年初，顺利完成了县处级领导干部的推荐、调整工作，共提拔、调整6名副县级以上领导干部，党组和班子力量得到加强；在2015年招录第一批11名公益岗位之后，于2016年10月份又申请招录了9名公益岗位人员，有效缓解了统计部门工作任务不断增加与人员不足之间的矛盾；安排干部职工参加各层次学习培训40余人，其中有8人参加了国家统计局举办的业务骨干培训班；大力开展干部职工跨科室交流轮岗工作，激发干部活力和潜能；加强统计专业技术人才队伍建设，有5名同志顺利通过高级统计师资格评审，1名同志被评为全市第十一批技术拔尖人才。